Das schwarz-rote Bundeskabinett hat Mitte Dezember eine Reform der privaten Altersvorsorge 
auf den Weg gebracht. Mit Spannung war erwartet worden, ob und wie es mit der Riester-Rente 
weitergeht. Diese wird nun nicht abgeschafft, aber um ebenfalls staatlich geförderte 
Alternativen ergänzt. Ab Januar 2027 sollen neben Vorsorgeprodukten mit 100 Prozent 
Beitragsgarantie auch solche mit 80 Prozent abgeschlossen werden können. Zudem wird ein 
garantiefreies Altersvorsorgedepot gefördert, das voll von den Chancen des Kapitalmarktes 
profitieren kann. 

Wer bereits über einen Riester-Vertrag verfügt, soll künftig entscheiden können, ob dieser 
unverändert fortgeführt, abgewandelt oder in ein neues Modell übertragen wird. Dazu sollen 
Wechsel zwischen Altersvorsorgeverträgen vereinfacht werden, unter anderem indem nach fünf 
Vertragsjahren keine Wechselgebühren mehr verlangt werden dürfen. Die bisher zu Beginn 
anfallenden Abschluss- und Vermittlungskosten sollen auf die gesamte Vertragslaufzeit 
gestreckt werden. Überdies sind besonders hohe Förderungen für Vorsorgesparer mit geringem 
oder mittlerem Einkommen und für Eltern geplant. 

Unter den unfallträchtigsten Sportarten steht zwar König Fußball unangefochten an der Spitze, 
wenn man die Fallzahlen betrachtet. Doch die Kosten pro Verletzung sind im Skisport mit 
Abstand am höchsten, wie die Auswertung privater Unfallversicherungsfälle eines großen 
deutschen Versicherers zeigt. 7.500 Euro zahlt dieser pro Leistungsfall an Skifahrer, was die 
hauseigenen Analysten neben tendenziell schwereren Verletzungen auf häufig hinzukommende 
Bergungs-, Reha- oder Invaliditätskosten zurückführen. 

Die durchschnittlich zweitteuersten Sportunfälle ereignen sich beim Reiten. Hier zieht ein Sturz 
im Schnitt rund 6.000 Euro Kosten nach sich. Am anderen, günstigen Ende der Skala rangieren 
Gymnastik und Leichtathletik mit Folgekosten von 2.500 Euro pro Verletzung. Wohlgemerkt: 
Kommt es zu dauerhaften gesundheitlichen Beeinträchtigungen, kann die Kostenbelastung im 
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Einzelfall wesentlich höher ausfallen. In der Auswertung erfasst sind zudem naturgemäß nur 
Sportunfälle, für die eine private Unfallpolice abgeschlossen wurde.

Bereits 2013 fasste die EU Pläne für ein paneuropäisches Altersvorsorgeprodukt (Pan European 
Personal Pension Product, kurz PEPP), das in allen Mitgliedsstaaten den gleichen Spielregeln 
unterliegt, etwa bei der Besteuerung. Dadurch sollte vor allem die Übertragung in ein anderes 
EU-Land wesentlich einfacher werden. 2019 erfolgte die Verabschiedung der Richtlinie, 2022 
ging PEPP an den Start – und erwies sich seither als Rohrkrepierer. Europaweit haben bisher nur 
zwei Anbieter entsprechende Produkte aufgelegt. Der Gesamtverband der Deutschen 
Versicherungswirtschaft (GDV) macht dafür vor allem hohe bürokratische Hürden und den 
starren Kostendeckel von jährlich 1 Prozent der Einzahlungen verantwortlich. 
Genau hier setzt die EU-Kommission nun mit einer PEPP-Reform an. Das sogenannte Basic-PEPP 
soll ohne Kostendeckel und ohne Unterhaltung nationaler Unterkonten vertrieben werden 
dürfen. Zudem wird die Beratungspflicht aufgeweicht. Der GDV sieht in der avisierten 
Überarbeitung einen Schritt in die richtige Richtung, während der AfW Bundesverband 
Finanzdienstleistung und der Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute (BVK) vor 
Wissenslücken und Fehlentscheidungen warnen und deshalb eine obligatorische Beratung vor 
Vertragsabschluss fordern. 

Gemäß Koalitionsvertrag sollte die sogenannte Frühstart-Rente eine Zeitenwende in der 
Rentenpolitik markieren: den Einstieg in eine stärker kapitalgedeckte Altersvorsorge für alle. 
Geplant war, den in Deutschland lebenden Kindern und Jugendlichen zwischen 6 und 18 Jahren 
ab 2026 monatlich 10 Euro aus der Staatskasse zu spendieren, die in ein privates Aktiendepot 
fließen. Das ursprünglich von den fünf „Wirtschaftsweisen“ eingebrachte Konzept zielt darauf ab, 
die Bundesbürger frühzeitig an das kapitalgedeckte Vorsorgesparen heranzuführen und 
Berührungsängste zu nehmen. Idealerweise sollen die dazu angelegten Depots auch nach dem 
18. Geburtstag weiter bespart werden. 

Die Gesamtkosten dafür würden sich auf rund eine Milliarde Euro jährlich belaufen. Wie jedoch 
aus der aktuellen Bereinigungsvorlage zum Bundeshaushalt hervorgeht, hat die 
Bundesregierung bei dem Vorhaben den Rotstift angesetzt: Lediglich 50 Millionen Euro sollen 
für die Frühstart-Rente an die Deutschen Rentenversicherung überwiesen werden – das reicht 
gerade einmal für einen Jahrgang. In der Folge werden also im nächsten Jahr nur die 
Sechsjährigen in den Genuss der Kapitalspritze kommen. Die gesetzliche Grundlage dafür muss 
allerdings noch geschaffen werden.

Wie die gesetzlichen Krankenkassen ringt auch die soziale Pflegeversicherung mit einem 
enormen Defizit. In diesem Jahr wird es sich laut Schätzung des Verbands der Ersatzkassen 
(vdek) auf 3,5 bis 5,8 Milliarden Euro belaufen – und in den Folgejahren wegen der alternden 
Bevölkerung weiter anschwellen. Zugleich wächst mit den Eigenanteilen die finanzielle 
Belastung für die Pflegebedürftigen und deren Angehörige. Nach Daten des IW Köln müssen für 
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vollstationäre Pflege derzeit im ersten Jahr durchschnittlich knapp 3.000 Euro pro Monat 
zugezahlt werden. 

„In der Pflege herrscht dringender Reformbedarf“, meint deshalb nicht nur der vdek. Eine BundLänder-Arbeitsgruppe namens „Zukunftspakt Pflege“ hat bereits Eckpunkte für eine Reform 
formuliert – und erkennen lassen, dass es keine umwälzenden Neurungen geben wird. Solche 
fordern unterdessen mehrere Verbände wie der Paritätische und Gewerkschaften von IG Metall 
bis ver.di: Ihnen zufolge sollte eine Pflegevollversicherung geschaffen werden, die sämtliche 
Pflegekosten schultert und zur Finanzierung Besserverdienende stärker heranzieht. Laut einer 
forsa-Umfrage wünschen sich das auch knapp zwei Drittel der Bundesbürger, während lediglich 
18 Prozent für eine verpflichtende private Pflegevorsorge optieren.

Nicht nur als Organisationen mit oft Tausenden von Mitarbeitern und großen Fuhrparks, sondern auch und vor allem als Investoren haben die Versicherungsgesellschaften mächtige Hebel für eine Wende zu mehr Nachhaltigkeit an der Hand. Und die nutzen sie auch, wie der aktuelle Nachhaltigkeitsbericht des Versicherer-Gesamtverbands GDV zeigt.
So sank der CO2-Fußabdruck ihrer Kapitalanlagen gegenüber 2024 um ganze 23 Prozent auf nunmehr 47 Tonnen pro investierter Million Euro (Scope 1 und 2). 91 Prozent der deutschen Versicherungsgesellschaften verfolgen mit ihren Investments eine Netto-Null-Strategie. In explizit nachhaltigen Kapitalanlagen stecken derzeit etwa zehn Prozent der Versicherergelder. Die CO2-Emissionen des eigenen Betriebs werden vollständig kompensiert – und sinken auch dank einer Erhöhung der Elektroauto-Quote von 10 auf 19 Prozent im vergangenen Jahr. Die E-Ladeinfrastruktur für die Versicherer-Fuhrparks wurde sogar um 50 Prozent aufgestockt.
„Als Risikoträger und Investoren übernehmen wir Verantwortung und halten auch bei Gegenwind strategisch an diesem Kurs fest. Nur so können Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit gesichert werden“, unterstreicht GDV-Hauptgeschäftsführer Jörg Asmussen.

Gemessen an den Angebotspreisen auf Immobilienportalen, ist der Mietenanstieg im dritten Quartal zum Stillstand gekommen – wenn man die Inflation einberechnet. Nominell legten die aufgerufenen Mieten für unmöblierte Wohnungen gegenüber dem Vorquartal um 0,5 Prozent zu. Zu diesem Wert gelangt das Kiel Institut für Weltwirtschaft nach einer Analyse der Onlineangebote in 37 Städten und Regionen. Im zweiten Quartal belief sich der Anstieg demnach noch auf 0,7 Prozent.
Die stärkste Verteuerung unter den Großstädten wurde im dritten Quartal in Leipzig mit 1,1 Prozent verzeichnet, gefolgt von Düsseldorf mit 0,7 Prozent. Beide Metropolen weisen nicht ganz so hohe Mietniveaus auf wie etwa Hamburg und Berlin, wo die Angebotsmieten um 0,2 bzw. 0,3 Prozent sanken.
„Die Preisdynamik am Mietmarkt hat sich nach den hohen Steigerungen der letzten Jahre deutlich abgekühlt“, fasst Jonas Zdrzalek, Projektleiter am Kiel Institut, zusammen. Möglicherweise sei – trotz anhaltend hoher Nachfrage – die Grenze dessen erreicht, was Mieter bezahlen können und wollen.

Damit eine Gebäudeversicherung auch bei Hochwasser- und Starkregenschäden einspringt, muss ein sogenannter Elementarschutz eingeschlossen sein. Rund 46 Prozent der Immobilien in Deutschland verfügen indes nicht über diese Deckung, was angesichts der wachsenden Extremwettergefahr immer brisanter wird – und zu einer anhaltenden Diskussion über eine Versicherungspflicht geführt hat, die beispielsweise von den Bundesländern gefordert wird.
Wie eine Studie der Universität Hohenheim nun offenbart, sparen sich auch viele Kommunen den Naturgefahren-Versicherungsschutz für ihre Gebäude wie Schulen, Sporthallen oder Bürgerzentren. So ist in Hessen lediglich jede zweite kommunale Immobilie mit Elementarschutz ausgestattet, in Thüringen mit 55 Prozent kaum mehr. Das dritte untersuchte Bundesland Baden-Württemberg kommt zwar auf 70 Prozent. Allerdings nimmt es wegen einer früheren Versicherungspflicht eine Ausnahmestellung ein, gewissermaßen als „deutscher Elementarschutzmeister“: 94 Prozent der Wohngebäude sind hier bereits gegen Elementarschäden abgesichert.
„In Hessen haben 31 Prozent der antwortenden Kommunen angegeben, unversicherte Schäden durch Zahlungen von Land oder Bund finanzieren zu wollen“, so Mitautor Prof. Dr. Jörg Schiller. „In Baden-Württemberg gaben das 48 Prozent an, in Thüringen sogar 60 Prozent. Mit staatlicher Hilfe ist jedoch nur bei größeren Naturkatastrophen zu rechnen – sich darauf zu verlassen ist riskant.“

Weltweit, vor allem in den USA, werden aktuell schwindelerregende Summen in die Weiterentwicklung der künstlichen Intelligenz investiert. Die KI-Unternehmen schüren bei Anlegern riesige Erwartungen, die sich in den Aktienkursen widerspiegeln: Seitdem ChatGPT im November 2022 für die Allgemeinheit freigeschaltet wurde, hat sich der Wert der US-Tech-Giganten zusammen um sechs Billionen US-Dollar erhöht – das ist anderthalb Mal so viel, wie Deutschland in einem Jahr insgesamt erwirtschaftet.
Bei einem solchen Hype kommen naturgemäß Ängste vor einer Blase auf. Genährt werden sie zusätzlich zum einen durch eine Studie des Massachusetts Institute of Technology (MIT), das KI-Projekte auf ihren Outcome untersucht hat. Fazit: Nur fünf Prozent der Projekte hätten messbare Ergebnisse hervorgebracht, die meisten würden nach der Pilotphase beendet; die Integration der KI in die Arbeitsabläufe gestalte sich schwierig. Zum anderen bereiten Beobachtern die zahlreichen Verflechtungen zwischen den Tech-Konzernen Sorgen. „Wenn dieselben Unternehmen sich gegenseitig finanzieren und voneinander abhängig sind, basieren Entscheidungen möglicherweise nicht mehr auf der tatsächlichen Nachfrage“, warnte etwa Prof. Ahmed Banafa von der San Jose State University kürzlich in der „WirtschaftsWoche“. Big-Tech-Anleger sollten sich mithin auf Kurskorrekturen gefasst machen.

Die Preise für Reparaturen am Auto eilen der allgemeinen Inflation nach wie vor deutlich voraus. Wie der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) errechnet hat, verteuerten sich die Ersatzteilpreise zwischen August 2024 und August 2025 im Schnitt um 6 Prozent, in manchen Produktgruppen gar um 8 Prozent. Insgesamt steht damit seit 2015 ein Kostenanstieg von über 80 Prozent unterm Strich, während sich die allgemeine Preissteigerung in diesem Zeitraum auf 31 Prozent belief.
Das gleiche Bild bietet sich bei den Werkstattpreisen: Die durchschnittlichen Stundensätze lagen 2024 erstmals über der 200-Euro-Marke – 202 Euro, wenn es um Elektrik, Mechanik oder Karosserie ging, 220 Euro für Lackierarbeiten. Das entspricht einer 50-prozentigen Steigerung gegenüber dem Preisniveau von 2017. Auch hier lag die allgemeine Inflationsrate mit 24 Prozent weit darunter. Zum Vergleich: Die Prämien für Kfz-Haftpflichtversicherungen stiegen im selben Zeitraum im Schnitt lediglich um gut 7 Prozent.